资本项目
资本项目– Current Industry Challenges
Why OESuite®资本项目问题
尽管在修改和转变中投资了大量资本，但这些项目通常会在时间表，预算和会议团队完成目标中维持显着的超支。项目的成本超支可以从750,000美元到每天2,000,000美元。机会的关键领域之一是简化工作执行。跨行业资本项目的有效扳手时间不超过30％。等待工作允许1-2小时/班次并不罕见。Megaprojects既复杂，也是大量的。对于项目交付的强大框架，小问题可以迅速变为多百万美元的超支。
在过去3年内，只有31％的项目占预算的10％。
– KPMG
从概念和设计，通过施工，启动和操作 - 操作系统在这里提供帮助。我们的技术将您的人民的共享知识和人民的经过验证的专业知识纳入一个综合系统 - 然后将其投入到您的项目上。
操作系统通过利用我们对前端负荷的了解，在资本项目中常规节省高达15％的客户端。无论您是在进行停机，转机和超出（STO）或进行主要资本项目，OS解决方案都可以为您节省数百万美元。乐动体育官方网站首页
oesuite.®使公司能够将资本项目的所有关键阶段从饲料设计中解决启动和切换
oesuite.®Business Benefits for Capital Projects
oesuite如何®地址资金项目？
oesuite.®移动应用程序
我们的移动应用程序使外勤人员manage work permits, conduct audits, facilitate inspections, log incidents and near-misses, commission startups and initiate changes in the field. Operators can access complete information on permit isolation conditions, and other important process safety information on the fly. Whether on a tablet or phone, technicians can access mission critical information is at your disposal on your device at any time. The result is safer startups, enhanced sharing of risk information, and improved efficiency.
服务
糟糕的规划和工作允许在许多项目中都是挑战
- We act as external project managers to help guide you through your capital projects and STOs
- We offer comprehensive scheduling capabilities
- 我们将我们的计划与其他工作流集成在一起，包括我们的工作订单管理和检查工具
- 我们的关机/转机/停电模块可帮助公司从概念设计到资产切换
Main Applicable PSM Elements
- Process Safety Information – Developed throughout the project phases
- 改变管理– Heart of project risk control
- 过程危险分析 - MOC的心脏
- 操作程序 - 在项目的最后阶段开发
- PSSR - 高度危险的化学品进入和生产前
- Emergency Planning and Response – Process Operation, Layout, and Design must be considered ahead of time
通过在项目开发的早期解决PSM来降低人为错误。OSHA PSM元素未涵盖人为因素和项目风险管理。解决这些风险因素有助于提高质量和可靠性。
Turnaround Visualization
oesuite.®资本项目管理软件附带外开箱一体化to our Shutdowns / Outages / Turnarounds module to enable project controls andcomprehensive编排。The result… manage your Operational Risk and Execute more efficiently.